项目案例Case Study 蓝星安迪苏案例与HAZOP分析

蓝星安迪苏隶属于中国中化旗下，是全球领先的动物营养添加剂生产商，其产品涵盖蛋氨酸、维生素、酶制剂等，蓝星安迪苏南京有限公司拥有全球领先的液体蛋氨酸一体化工艺（35万吨/年产能）。 

该项目采用领先的污水处理工艺，英环沼气为该项目提供了包括双膜气柜、脱硫、火炬、增压等工艺设备的沼气净化系统。值得一提的是，该项目从设计伊始，便全面引入HAZOP危险与可操作性分析管理过程。

[关于HAZOP] 【知识库】

HAZOP是流程工业中风险管理的黄金标准之一。它通过一种高度结构化的“头脑风暴”方式，像梳子一样梳理整个工艺流程，不放过任何潜在的风险点。虽然实施成本较高，但其在预防重大事故、保障人员安全和生产稳定方面的价值是无可替代的。

HAZOP（Hazard and Operability Study），中文全称为危险与可操作性分析，它的核心思想是：通过系统性地审查工艺设计，探究所有可能的偏离及其原因和后果，从而提出改进措施，防止事故发生。HAZOP分析通常是一个团队会议，团队应由5-8名不同专业的专家组成，通常包括：主席、工艺工程师、设备/机械工程师、操作代表、仪表与控制工程师、其他专家。在会议之前，需准备的关键资料包括：如P&ID（管道仪表流程图）、PFD（工艺流程图）、物料安全数据表（MSDS）、控制逻辑图、联锁说明等。团队会议组织重要的分析会议，步骤包括（例如）：

a. 选择节点：选择一个具体的设备或一段工艺流程。

b. 解释设计意图：明确该节点在设计上是如何运行的。

c. 选择工艺参数：选择要分析的参数（如流量、温度等）。

d. 应用引导词产生偏离：使用引导词与参数组合，提出一个有意义的偏离。

e. 分析原因：头脑分包所有可能导致这个偏离的原因（如泵故障、阀门误关、管道堵塞等）。

f. 分析后果：分析如果这个偏离发生，会导致什么后果（如反应器缺料导致失控、产品不合格等）。

g. 识别现有安全措施：列出当前已有的、能防止该偏离发生或减轻其后果的措施（如流量低报警、泵联锁停机等）。

h. 评估风险：在考虑现有措施的情况下，评估剩余风险的水平。

i. 提出建议措施：如果剩余风险不可接受，则提出改进建议（如增加一个冗余的泵、设置更早的报警等）。

j. 记录：记录员将以上所有讨论点详细记录在HAZOP分析表中。

k. 迭代：对同一个节点，更换不同的参数和引导词，重复d到j的步骤，直到所有可能的偏离都被讨论完毕。

l.实践与改进PDCA：分析会议结束后，一般由项目经理整理HAZOP分析报告，并提交给最高管理层进行审查。相关建议措施，通常会分配给各部门负责人付诸实践，以确保所有风险都被有效关闭。根据执行的情况，定期提供反馈，加以改进和优化。

[关于HAZOP] 【英环沼气案例】

除了蓝星安迪苏（中化）项目，英环沼气参与的HAZOP项目案例还包括多个世界500强企业例如DSM帝斯曼镇江、Roquette罗盖特连云港，以及更多知名药企、知名环保企业等。我们的宗旨是帮助客户共同建设最高标准的安全管理实践。有关HAZOP案例的咨询或分享，敬请垂询英环市场部，热线：021-52680003 。